【如何實現專利管理】EP33──年砸千萬申請專利,何故一場空?

⁉️企業年年砸下千萬研發與專利維護費,卻還讓零碎Excel或簡單系統管理—資產闕漏、核心技術裸奔,投資人您覺得這樣可以嗎?

⁉️導入TIPS制度,缺乏系統輔助,制度形同虛設,紀錄與文件管理不確實,驗證之路既辛苦也沒效果,這樣真的有意義嗎?

✨導入專業的專利管理系統,整合資料、智慧預警,讓每一分研發資金真正轉化為企業最堅實的競爭力!

新穎公司特別企劃「IN,才施教」投資人看了會哭!企業專利資產管理的現狀曝光
不少企業每年投入上千萬甚至上億元在專利申請與維護上,表面看來專利件數不少、費用也不低,但一回頭檢視,卻發現專利無法支撐產品、市場與競爭策略,甚至在關鍵時刻派不上用場。專利明明是「花真金白銀買來的保護」,為何最後卻淪為帳面上的沉沒成本?
本文中新穎公司將從企業最常見的專利管理盲點談起,揭開「燒錢卻無效」背後的真正原因,並進一步說明,為何沒有系統的專利管理,不只拖累營運效率,更可能在 TIPS 驗證與公司治理上,成為致命破口。

  1. 燒掉千萬卻白忙!專利管理真相大爆雷
  2. Excel 管專利?企業崩盤危機倒數
  3. TIPS 驗證滑鐵盧:缺系統,驗評必辛苦!
  4. 專利管理系統評估要點:功能 x 實力

一、燒掉千萬卻白忙!專利管理真相大爆雷

許多企業的專利策略,停留在「能申請就申請」的階段,卻缺乏整體規劃。專利是否對應核心技術?是否形成完整保護範圍?是否與市場布局同步?這些問題,往往在申請當下沒有被系統性檢視。

結果就是,企業表面上擁有大量專利,但實際上專利彼此之間缺乏關聯,無法組成有力的專利組合。當競爭者進入市場,這些零散的專利既難以防禦,也無法作為談判籌碼,只能被動地繼續繳維護費。

更嚴重的是,若企業無法清楚說明每一件專利的用途與價值,在面對董事會、投資人或稽核單位時,專利不但無法加分,反而成為「成本失控」的證據。

二、Excel 管專利?企業崩盤危機倒數

這種缺乏系統性規劃的結果,往往導致企業在後續管理上更加依賴簡單工具,例如Excel。在實務上,仍有大量企業以 Excel 作為主要的專利管理工具。這類檔案通常只記錄專利名稱、申請號與到期日,乍看之下似乎「也能用」,但一旦專利數量成長、組織人員異動,風險便開始浮現。

Excel 無法有效管理權限、版本與歷史紀錄,專利狀態一旦更新不及,就可能錯過關鍵期限;資料分散在不同人員手中,也難以確保一致性與完整性。當企業需要快速盤點專利能量、評估侵權風險或準備驗證資料時,往往只能臨時動員大量人力「救火」。

新穎公司長期輔導企業導入專利管理制度,觀察到一個共同現象:專利管理一旦規模化,Excel 不再是省事工具,而是風險來源。

三、TIPS 驗證滑鐵盧:缺系統,驗評必辛苦!

這種缺乏系統性規劃的結果,往往導致企業在後續管理上更加依賴簡單工具,例如Excel。在實務上,仍有大量企業以 Excel 作為主要的專利管理工具。這類檔案通常只記錄專利名稱、申請號與到期日,乍看之下似乎「也能用」,但一旦專利數量成長、組織人員異動,風險便開始浮現。

正如影片中Athena與Vivian對談所指出,Excel僅能管理基本清單,無法追蹤專利狀態與維護期限,容易錯過關鍵時點,進一步放大零散申請的問題 。Excel 無法有效管理權限、版本與歷史紀錄,專利狀態一旦更新不及,就可能錯過關鍵期限;資料分散在不同人員手中,也難以確保一致性與完整性。當企業需要快速盤點專利能量、評估侵權風險或準備驗證資料時,往往只能臨時動員大量人力「救火」。​

新穎公司長期輔導企業導入專利管理制度,觀察到一個共同現象:專利管理一旦規模化,Excel 不再是省事工具,而是風險來源。

四、專利管理系統評估要點:功能 × 實力

為解決上述驗證困境,企業需評估專利管理系統,建議採用四大模組架構:1.核心管理(組織權限、政策KPI、資產管理、研發保護);2.流程管理(PDCA循環、文件管制、風險預警);3.營運整合(教育訓練、商業化、稽核審查);4.技術規格(模組化API、資料安全、報表分析),確保與TIPS驗證需求整合。

新穎公司之EPS專利管理系統即具備這些功能,提供一站式智財資產管理,支援多層權限、TIPS報表自動產出及外部資料庫整合,輔導上百家企業順利通過TIPS驗證。當企業意識到必須導入專利管理系統時,評估重點不應只放在「功能清單」,更要檢視背後的專業實力。專利管理系統不同於一般行政軟體,它必須隨法規、實務與產業變化持續演進。

一套合適的系統,應能支援組織權限、專利生命週期管理、研發紀錄連結、風險評估與報表分析,並能與外部專利資料庫或分析平台整合。更重要的是,系統供應商是否具備長期智財實務經驗,能在制度設計與驗證需求上提供實質協助,例如EPS系統之長期技術支援與法規更新機制。

新穎公司強調,專利管理系統不是一次性採購,而是長期治理工具。選錯系統,後續調整與轉換的成本,往往遠高於當初的導入費用。

總結
專利之所以「一場空」,從來不是因為企業不夠努力,而是缺乏能把努力累積成價值的管理機制。當專利管理仍停留在零散申請與 Excel 紀錄階段,再多的投入,也難以轉化為競爭力。
透過制度化、系統化的專利管理,如導入EPS系統,企業才能真正掌握自身的智財資產,讓每一分投入都成為可追蹤、可評估、可運用的戰略資源。這不只是為了通過 TIPS 驗證,更是企業在知識經濟時代,避免白忙一場的關鍵基礎。​


下集主要將探討:專利資產數位化轉型:提升企業智財競爭力的核心架構

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