TIPS導入
新穎公司擁有全台灣最專業的顧問團隊，協助中鋼、元太科技、華新麗華等多家企業導入TIPS。
我們自2007年起即取得自評顧問認證資格，投入各產業TIPS的顧問輔導工作已超過14年。
公司考慮導入TIPS但滿腹疑問讓你們裹足不前？
- 擔心花費大量時間人力成本導入TIPS，認證完成卻無法達到預期成效
- 擔心明年赫然發現業界只有自己沒導入TIPS，狠狠被競爭對手甩三條街
- 擔心找的導入顧問不靠譜，砸大錢卻只能事必躬親靠自己
先別想這麼多，你需要的是了解企業內部的智財管理現況，一步一步慢慢來。
導入TIPS第一步：讓顧問免費為你們公司目前的智財管理現況做個全身健康檢查。
公司智財管理現況檢測
依據各企業智財管理現況及需求，量身打造TIPS導入程序
全面提升
- 員工認知與智財知識
- 強化組織風險管理能力
- 結合經營管理與智財管理
- 提升智財經營績效
三大保證
- 保證導入成功
- 保證待改善缺失最少
- 保證隨時順暢溝通
導入效益
- 打入大廠/國際供應鏈
- 強化市場競爭位置
- 公司治理評鑑+1
- 法遵效果
導入流程
規劃期
- 成立工作小組
- 管理作業/制度現況診斷
- 設定智財政策與目標
- 擬定權責分工
導入期
人員培訓
- TIPS基本概念暨導入實務
- TIPS制度介紹/案例演練
- TIPS自評人員訓練
導入期
文件修訂
- 建立相關作業流程/文件
- 公告後問題諮詢
驗證期
- 內部稽核
- 管理審查會議
- 自評報告
- 提出TIPS驗證申請
- 驗證演練
- 協助書面補正
輔導實績
免費體驗顧問專家設計出的測驗問卷，快速檢測出公司智財管理現況
