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2022/05/17
【專利布局分析大解密】EP9─檢索專利-我不會?
【專利布局分析大解密】EP9─檢索專利-我不會?

我們在【專利布局分析大解密】上一集介紹到了專利章節架構固定,比文獻期刊更具有規則性,想讀懂專利其實相當簡單。

提到專利檢索,大家的第一印象通常是「好難…」,其實專利檢索的概念就如同我們天天都在做的Google檢索,只是改成檢索專利資料庫而已。一法通萬法通,今天就來教你們一些專利檢索的小撇步!

新穎公司特別企劃「IN,才施教」【專利布局分析大解密】,手把手帶著你從專利布局分析的第一步開始學起。

【專利布局分析大解密】EP9─檢索專利-我不會?
1. 如何確定檢索關鍵字
2. 檢索結果太多如何限縮?
3. 檢索結果太少如何擴充?
4. 檢索結果全都不是我要的,該怎麼辦?
5. 不同語言多國資料庫的整合應用
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下集主要將探討:「專利分析」到底在分析什麼?讓專家為我們分享一些專利布局新思維。
若是有其他想知道的題目或疑問,也歡迎與我們聯繫。

2022/05/10
【TIPS系列報導】EP10─「導入期」大翻轉
【TIPS系列報導】EP10─「導入期」大翻轉

我們在【TIPS系列報導】上一集介紹到了在規劃期,我們需要依據公司的營運目標及智財管理目標來決定導入標的並確定權責單位。

導入期,是跨部門之間最容易產生嫌隙跟心結的時期,畢竟這個時期的會議特別多,每次各平行單位間吵到拍桌摔筆都是家常便飯。這時候如果能有專業第三方顧問團隊來協助調解並指派工作,其實往往可以快速推動時程進度。

有鑑於越來越多人來電詢問,新穎公司特別企劃「IN,才施教」【TIPS系列主題】,帶著你由淺入深一步一步看懂TIPS到底是什麼。

【TIPS系列報導】EP10─「導入期」大翻轉
1. TIPS導入完整期程規劃建議
2. 導入期重點1─訪談→分析現況→調整→分析落實狀況→公告
3. 導入期重點2─聽取多方意見,討論調整方式
4. 導入期重點3─跨部門的溝通協調
5. 自評員培訓課程及內部教育訓練
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下集主要將探討:TIPS導入─導入期「教育訓練」的重要性及訓練內容。
若是有其他想知道的題目或疑問,也歡迎與我們聯繫。

2022/05/03
【專利布局分析大解密】EP8─專利商場新贏家(上)
【專利布局分析大解密】EP8─專利商場新贏家(上)

我們在【專利布局分析大解密】上一集介紹到了雖然科技日新月異,但目前專利分類還是必須依賴人工作業的原因。

專利分類時需要找到專利正確段落,並讀懂專利的技術內容或功效應用。不過,專利章節架構固定,比文獻期刊更具有規則性,想讀懂專利其實一點都不難。

新穎公司特別企劃「IN,才施教」【專利布局分析大解密】,手把手帶著你從專利布局分析的第一步開始學起。

【專利布局分析大解密】EP8─專利商場新贏家(上)
1. 「專利」的完整架構剖析
2. 多種檢視模式,滿足各種類型的作業需求
3. 秒懂滾動式檢索作業
4. 專利家族檢索及前後引證檢索
5. 帳號共用,你不怕機密外洩嗎?
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下集主要將探討:專利檢索妄想檢全檢準一次到位?夢裡什麼都有…還是讓我們用實際案例帶你一步一步學會檢索吧!
若是有其他想知道的題目或疑問,也歡迎與我們聯繫。

2022/04/22
【TIPS系列報導】EP9─導入「規劃期」起跑的重要性
【TIPS系列報導】EP9─導入「規劃期」起跑的重要性

我們在【TIPS系列報導】上一集介紹到了TIPS導入過程中,顧問完整的工作範圍。

在規劃期,我們需要依據公司的營運目標及智財管理目標來決定TIPS導入標的(專利、營業秘密、商標、著作權),再依照導入標的規劃相關權責單位。這有很難嗎,公司內部組織編制難道顧問能比我懂?為什麼這也會需要顧問協助?

有鑑於越來越多人來電詢問,新穎公司特別企劃「IN,才施教」【TIPS系列主題】,帶著你由淺入深一步一步看懂TIPS到底是什麼。

【TIPS系列報導】EP9─導入「規劃期」起跑的重要性
1. 導入TIPS讓工作效率降低?重點在「溝通」
2. 規劃期重點1─決定導入標的
3. 規劃期重點2─決定權責單位及管理代表
4. 規劃期重點3─智財現況診斷與分析
5. 已經擁有智財管理制度或系統的公司,TIPS導入是否更容易?
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下集主要將探討:TIPS導入─導入期錯誤觀念大翻轉!顧問的專業程度與溝通能力。
若是有其他想知道的題目或疑問,也歡迎與我們聯繫。

2022/04/19
【如何實現專利管理】EP7─「權利化評估」之道
【如何實現專利管理】EP7─「權利化評估」之道

我們在【如何實現專利管理】上一集介紹到了公司內部的智財清冊該如何紀錄、分類、更新、維護,以保持資料的正確性及完整性。

大部分公司在將研發結晶送出各國專利申請前,都知道要先執行權利化評估。但其實正確的專利管理流程,是”所有”的研發成果都需要經過評審委員來決定保護方式。原來除了申請專利之外,還有其他保護方式嗎?

新穎公司特別企劃「IN,才施教」【如何實現專利管理】,讓二十多年來輔導過上千家企業管理專利的老司機,教你第一步要如何開始。

【如何實現專利管理】EP7─「權利化評估」之道
1. 權利化評估三種保護方式─專利、營業秘密、直接公開
2. 所有的研發成果都應該經過公司內部審查嗎?
3. 導入TIPS反而會降低公司內部的作業效率?
4. 權利化評估─TIPS 8.2.2機密管理,是如何規範的?
5. 制度規範與資訊系統落實都是為了強化智財保護
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下集主要將探討:針對申請專利的流程,「專利管理系統」可以給予哪些協助,以減輕智財部門同仁的壓力?
若是有其他想知道的題目或疑問,也歡迎與我們聯繫。

2022/04/08
【如何實現專利管理】EP6─技術提案的那些事(下)
【如何實現專利管理】EP6─技術提案的那些事(下)

我們在【如何實現專利管理】上一集介紹到了「技術提案」過程中,資訊系統的規劃與TIPS相關條文的應注意事項。

接下來我們將繼續針對TIPS條文8.3.1,詳細說明公司內部的智財清冊該如何紀錄、分類、更新、維護,以保持資料的正確性及完整性。另外,當行之有年的管理流程所產出的智財清冊與官方公開資料有落差時,我們也會教你該如何補救喔!

新穎公司特別企劃「IN,才施教」【如何實現專利管理】,讓二十多年來輔導過上千家企業管理專利的老司機,教你第一步要如何開始。

【如何實現專利管理】EP6─技術提案的那些事(下)
1. 技術提案成果─TIPS 8.3.1盤點分類
2. 定期更新並維護智財清單
3. 若企業智財清單與官方資料有落差,應如何補救?
4. 研發紀錄應完整詳實
5. 研發成果對外公開應經過內部審查
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下集主要將探討:「權利化評估」過程中,企業執行「專利管理系統」導入規劃時的注意事項。
若是有其他想知道的題目或疑問,也歡迎與我們聯繫。

2022/04/01
【如何實現專利管理】EP6─技術提案的那些事(上)
【如何實現專利管理】EP6─技術提案的那些事(上)

我們在【如何實現專利管理】上一集介紹到了如何快速讓系統、實際作業流程與公告制度三者皆能符合TIPS規範的救急方法。

專利管理五大步驟是彼此環環相扣的概念,缺一不可。但凡事起頭難,究竟專利管理的第一步「技術提案」該怎麼做?專利布局分析跟前案檢索都好困難,平常該如何融入每年定期的作業流程中?

新穎公司特別企劃「IN,才施教」【如何實現專利管理】,讓二十多年來輔導過上千家企業管理專利的老司機,教你第一步要如何開始。

【如何實現專利管理】EP6─技術提案的那些事(上)
1. 專利管理核心─專利布局分析
2. 從「它」開始─論前案檢索的重要性
3. 透過TIPS規範,強化自身研發品質
4. 研發紀錄的重要性
5. 研發成果公開應先經過內部審查
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下集主要將探討:繼續與你分享「技術提案」過程中,企業執行「專利管理系統」導入規劃時的注意事項。
若是有其他想知道的題目或疑問,也歡迎與我們聯繫。

2022/03/25
【合約管理精髓】EP4─流程管理系統(Flow)管理合約合適嗎?
【合約管理精髓】EP4─流程管理系統(Flow)管理合約合適嗎?

我們在【合約管理精髓】上一集介紹到了並不是所有公司都適合直接將現成的文件管理系統(OA)拿來管理公司合約。

目前聽過有一些公司也會使用流程管理系統(Flow)來管理公司合約,當初資訊人員survey時說好棒棒的Flow系統,為什麼被法務人員拿來管理公司合約時總覺得不太適用?明明Flow系統也有彈性的簽署流程啊?

有鑑於台灣公司常常忽略「合約管理」的重要性,新穎公司特別企劃「IN,才施教」【合約管理精髓】,帶著你一步一步了解什麼是真正的合約管理。

【合約管理精髓】EP4─流程管理系統(Flow)管理合約合適嗎?
1. 企業為何考慮以Flow系統來管理合約?
2. 法務人員為何覺得Flow系統不適合用來管理合約?
3.
Flow系統的強項,與合約管理實際訴求不同
4.
委託公司內的資訊人員代管Flow系統
5.
避不開的以「客製化」補足Flow系統
[點我觀看]

下集主要將探討:以ERP(企業資源規劃系統)來管理合約的優缺點,如何評估是否適合自己公司使用?
若是有其他想知道的題目或疑問,也歡迎與我們聯繫。

2022/03/16
【TIPS系列報導】EP8─選擇顧問的那些事
【TIPS系列報導】EP8─選擇顧問的那些事

我們在【TIPS系列報導】上一集介紹到了企業自行導入TIPS的風險項目考量。

若是要委託外部的顧問協助導入TIPS,比價時常常會發現有的顧問服務價格低廉、有的相對較高,為什麼會出現價差?其各自的服務內容有何差異?遴選顧問時又有什麼注意事項呢?

有鑑於越來越多人來電詢問,新穎公司特別企劃「IN,才施教」【TIPS系列主題】,帶著你由淺入深一步一步看懂TIPS到底是什麼。

【TIPS系列報導】EP8─選擇顧問的那些事
1. TIPS導入,顧問之完整工作範圍
2. TIPS導入─規劃期
3. TIPS導入─導入期
4. TIPS導入─驗證期
5. 選擇顧問也是風險管控的一環
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下集主要將探討:TIPS導入─規劃期需要與顧問多多溝通的事。
若是有其他想知道的題目或疑問,也歡迎與我們聯繫。

2022/03/15
TIPS(A級)暨公司治理之智財法遵培訓課程資訊
TIPS(A級)暨公司治理之智財法遵培訓課程資訊

資策會委託新穎公司舉辦之「TIPS(A級)暨公司治理之智財法遵培訓課程」,已於今日開放報名,新竹場直接被秒殺,目前僅剩高雄場2022年4月11日-14日仍可報名,錯過這次要等到明年啦!

學員將可透過本課程獲得【TIPS自評員】的能力與資格,協助企業建立智財管理機制、導入TIPS,並能提出TIPS驗證申請。

[立刻報名]

2022/03/10
【合約管理精髓】EP3─文件管理系統可以嗎?
【合約管理精髓】EP3─文件管理系統可以嗎?

我們在【合約管理精髓】上一集介紹到了並不是所有公司都適合使用Excel與Outlook「雙管齊下」的方式來管理公司合約。

目前也聽過有一些公司會直接將現成的文件管理系統(OA)拿來管理公司合約,但其實文件管理的重點與合約管理重點不同,若想要長久且專業的管理公司合約,用文管系統會是相當困難的。

有鑑於台灣公司常常忽略「合約管理」的重要性,新穎公司特別企劃「IN,才施教」【合約管理精髓】,帶著你一步一步了解什麼是真正的合約管理。

【合約管理精髓】EP3─文件管理系統可以嗎?
1. 文件管理重點在「最終版」,合約管理重點在「歷程」
2. 一個「審核流程」,兩個系統管理訴求卻大不相同
3. 實際案例:保密合約(NDA)
4. 以客製化補足文管系統─困難度考量
5. 以客製化補足文管系統─成本考量
[點我觀看]

下集主要將探討:以流程管理系統Flow來管理合約的優缺點,如何評估是否適合自己公司使用?
若是有其他想知道的題目或疑問,也歡迎與我們聯繫。

2022/03/03
【專利布局分析大解密】EP7─篩選/分類-詞庫?AI?不如協作平台
【專利布局分析大解密】EP7─篩選/分類-詞庫?AI?不如協作平台

我們在【專利布局分析大解密】上一集介紹到了使用高效的協作平台,不僅可以多人同步分工,也能提升分類品質。

現在市面上很多產品號稱有AI功能及技術同義詞庫、甚至可以改寫摘要索引,協助使用者輕鬆執行篩選/分類工作。甘安捏?科技日新月異,為什麼目前還是沒辦法呼叫小精靈,一鍵直接把400篇專利分類完?

新穎公司特別企劃「IN,才施教」【專利布局分析大解密】,手把手帶著你從專利布局分析的第一步開始學起。
提醒你,如果想了解更多關於高效的協作平台如何作業,請先觀賞上一集哦!

【專利布局分析大解密】EP7─篩選/分類-詞庫?AI?不如協作平台
1. 一般泛用字詞庫僅適合專利檢索
2. 篩選/分類時需要自建專用字詞庫
3. AI技術限制,要應用於專利分析仍言之過早
4. 專利改寫內容不夠深入,無法協助專利閱讀
5. TIPS AA級驗證要求執行專利布局分析
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下集主要將探討:專利的章節架構固定,比文獻期刊更具有規則性,想讀懂專利其實一點都不難。
若是有其他想知道的題目或疑問,也歡迎與我們聯繫。

2022/02/25
【如何實現專利管理】EP5─當系統與TIPS衝突時
【如何實現專利管理】EP5─當系統與TIPS衝突時

我們在【如何實現專利管理】上一集介紹到了如何快速將專利管理制度建置起來,並將管理規範或標準也一併融入到系統中。

公司的資訊系統,無論是建置中或使用多年,如果在TIPS導入時才發現系統無法達成其要求,這時候才去客製化修改系統其實已經來不及了。在短短一年的TIPS導入期程中,有沒有方法可以暫時救急,讓系統、實際作業流程與公告制度三者皆能符合TIPS規範?

新穎公司特別企劃「IN,才施教」【如何實現專利管理】,讓二十多年來輔導過上千家企業管理專利的老司機,教你第一步要如何開始。

【如何實現專利管理】EP5─當系統與TIPS衝突時
1. 資訊系統是管理制度落實的最佳手段
2. TIPS顧問提供的制度文件公版/範本,是蜜糖還是毒藥?
3. 當公司內部實際作業流程與公告制度衝突時
4. 我們以為的「職責所在」,其實全看顧問的良心
5. 當現有資訊系統與TIPS規範衝突時
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下集主要將探討:「技術提案」過程中,企業執行「專利管理系統」導入規劃時的注意事項。
若是有其他想知道的題目或疑問,也歡迎與我們聯繫。

2022/02/17
【專利布局分析大解密】EP6─篩選/分類-不要爆肝而要保肝
【專利布局分析大解密】EP6─篩選/分類-不要爆肝而要保肝

我們在【專利布局分析大解密】上一集介紹到了如何參考技術發源地及市場所在地挑選檢索資料庫。

緊接著進入爆肝的篩選/分類階段,這時如果僅仰賴一兩位專利工程師便想完成所有專利閱讀,除了容易折損良將之外,分類品質往往也令人堪憂。使用高效的協作平台,不僅可以多人同步分工,也能提升分類品質,讓專利的篩選分類階段可以「快,又有效率」!

新穎公司特別企劃「IN,才施教」【專利布局分析大解密】,手把手帶著你從專利布局分析的第一步開始學起。

【專利布局分析大解密】EP6─篩選/分類-不要爆肝而要保肝
1. 篩選分類”傳統”的流程
2. 篩選分類”應該”的流程─多人協作、跨分類多工
3. 技術多種分類一次搞定
4. 篩選分類速度大幅提升的秘訣
5. 效率30%↑,壓力300%↓
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下集主要將探討:技術詞庫?AI閱讀?資訊技術是否能輔助我們閱讀專利並執行篩選分類?
若是有其他想知道的題目或疑問,也歡迎與我們聯繫。

2022/02/11
【如何實現專利管理】EP4─你的系統vs規範/標準一致了嗎
【如何實現專利管理】EP4─你的系統vs規範/標準一致了嗎

我們在【如何實現專利管理】上一集介紹到了智財管理不等於專利管理,也簡單分析了專利管理重點及商標管理重點。

這次,我們要詳細介紹企業的專利管理流程,並分享一些可以快速將專利管理制度建置起來的方法,並將管理規範或標準也一併融入到管理系統中,因為這樣的管理方式才會是有效率且有效益的。

新穎公司特別企劃「IN,才施教」【如何實現專利管理】,讓二十多年來輔導過上千家企業管理專利的老司機,教你第一步要如何開始。

【如何實現專利管理】EP4─你的系統vs規範/標準一致了嗎
1. 企業專利管理流程
2. 建置企業專利管理制度的速成方法
3. 專利管理的方式不可因人而異
4. 將管理規範/標準融入到管理系統裡
5. 實際案例:組織必須要定期進行智財的盤點分類
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下集主要將探討:導入TIPS時才發現管理系統的設計不符合規範要求,該如何解決?
若是有其他想知道的題目或疑問,也歡迎與我們聯繫。

2022/01/21
【專利布局分析大解密】EP5─100+資料庫如何選擇?
【專利布局分析大解密】EP5─100+資料庫如何選擇?

我們在【專利布局分析大解密】上一集介紹到了滾動式檢索衍生新關鍵字時,如何避免前面花時間讀過的專利重複出現。

應觀眾要求,補充說明!專利權是「屬地主義」,全球現在有超過100個專利資料庫,我們都知道檢索時資料庫不能隨便”挑挑看選選看”,但究竟要如何找出正確資料庫?在多個國家常常會檢索出相同的專利技術,閱讀時又該如何快速剔重?

新穎公司特別企劃「IN,才施教」【專利布局分析大解密】,手把手帶著你從專利布局分析的第一步開始學起。

【專利布局分析大解密】EP5─100+資料庫如何選擇?
1. 應參考技術發源地市場所在地挑選檢索資料庫
2. 如何找出技術發源地及市場所在地
3. 實際案例:彩色濾光片技術
4. 相同的技術到多個國家申請專利─如何剔除重複
5. 官方資料庫 vs 商用資料庫的差異
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下集主要將探討:爆肝階段!檢索完之後要如何快速的執行篩選並分類專利?
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2022/01/13
【專利布局分析大解密】EP4─打破專利檢索新思維
【專利布局分析大解密】EP4─打破專利檢索新思維

我們在【專利布局分析大解密】上一集介紹到了採用滾動式檢索的好處以及執行方式。

專利布局分析分為三大階段、九大程序。在滾動式檢索階段,最痛苦的事情莫過於每一次衍生出新的檢索條件時,前面花時間閱讀過的專利又會重複出現,騙你再讀一次。這種事倍功半的慘況應如何避免?

新穎公司特別企劃「IN,才施教」【專利布局分析大解密】,手把手帶著你從專利布局分析的第一步開始學起。

【專利布局分析大解密】EP4─打破專利檢索新思維
1. 滾動式檢索後,商用專利檢索平台應協助排除已閱讀專利
2. 檢索之初,先設定好技術分類
3. 協同作業流程的便利性應為專利檢索平台重點
4. 如何增進檢索作業效率
5. 滾動式檢索可滿足檢全及檢準兩者需求
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下集主要將探討:專利檢索時,100多個資料庫可不能隨便”挑挑看選選看”
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2022/01/06
【專利布局分析大解密】EP3─你需要產業分析師的加持
【專利布局分析大解密】EP3─你需要產業分析師的加持

我們在【專利布局分析大解密】上一集介紹到了近幾年專利布局分析需求為何大增。

專利布局分析分為三大階段、九大程序,其中第一階段「專利檢索階段」,又稱為滾動式檢索階段,什麼叫滾動式檢索、這種檢索方式擬定的策略有什麼好處、一開始又該如何執行呢?

新穎公司特別企劃「IN,才施教」【專利布局分析大解密】,手把手帶著你從專利布局分析的第一步開始學起。

【專利布局分析大解密】EP3─你需要產業分析師的加持
1. 專利布局分析重視團隊合作
2. 專利布局分析分為三大階段、九大程序
3. 專利檢索階段─滾動式檢索策略
4. 實際案例:彩色濾光片技術
5. 專利檢索前必須先執行產業調研
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下集主要將探討:滾動式檢索衍生新關鍵字時,如何避免前面花時間讀過的專利重複出現騙你再讀一次?
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2021/12/29
【專利布局分析大解密】EP2─專利布局分析已撼動產業
【專利布局分析大解密】EP2─專利布局分析已撼動產業

產創條例修訂,讓台灣各界再次引爆對「專利布局分析」的關注,舉凡科專計畫補助超過三千萬的創新或研究發展成果皆明文規定,企業內部更興起「專利布局分析」的落實。究竟它有什麼魔力,能讓國內如此趨之若鶩?

新穎公司特別企劃「IN,才施教」【專利布局分析大解密】,手把手帶著你從專利布局分析的第一步開始學起。

【專利布局分析大解密】EP2─專利布局分析已撼動產業
1. 專利布局分析需求為何大增?
2. 政府為何要求創新或研究發展成果必須執行專利布局分析?
3. 財團法人及學術機構為何需執行專利布局分析?
4. 一般企業為何也興起專利布局分析?
5. 無形資產管理的首要條件─專利布局分析
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下集主要將探討:什麼是滾動式檢索、這種檢索方式擬定的策略有什麼好處?
若是有其他想知道的題目或疑問,也歡迎與我們聯繫。

2021/12/22
【TIPS系列報導】EP7─導入TIPS制度,我自己來?
【TIPS系列報導】EP7─導入TIPS制度,我自己來?

我們在【TIPS系列報導】上一集介紹到了TIPS的各個審查階段,以及顧問能給予什麼協助。

TIPS導入一定要找外部顧問公司協助?我才是最了解公司智財管理制度的人,為何不能自學成材自行導入?如果高層給了你時程壓力還要求一定要導入成功,想自學成材的難度真的是猶如登天。

有鑑於越來越多人來電詢問,新穎公司特別企劃「IN,才施教」【TIPS系列主題】,帶著你由淺入深一步一步看懂TIPS到底是什麼。

【TIPS系列報導】EP7─導入TIPS制度,我自己來?
1. 公司治理評鑑管理辦法
2. 企業可以自行導入TIPS?
3. 為何需要找外部顧問專家協助導入TIPS
4. 企業可以自行與驗證單位溝通?
5. 先做一對一診斷,再用診斷結果決定要自己來還是找顧問
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下集主要將探討:若是要委託外部顧問協助導入TIPS,在遴選顧問時有什麼注意事項?
若是有其他想知道的題目或疑問,也歡迎與我們聯繫。

2021/12/17
【TIPS系列報導】EP6─你最感興趣的TIPS審查流程
【TIPS系列報導】EP6─你最感興趣的TIPS審查流程

我們在【TIPS系列報導】上一集介紹到了今年僅有不到六成廠商TIPS驗證申請有通過。

TIPS的審查有好幾個不同階段,每個階段審查方式、評審委員都不同、各委員會用不同角度檢視公司智財管理機制是否完善…這麼複雜的流程,驗證前到底該怎麼準備?顧問在這些不同的階段又能幫上什麼忙呢?

有鑑於越來越多人來電詢問,新穎公司特別企劃「IN,才施教」【TIPS系列主題】,帶著你由淺入深一步一步看懂TIPS到底是什麼。

【TIPS系列報導】EP6─你最感興趣的TIPS審查流程
1. TIPS建議時程規劃及送件審查期限
2. TIPS審查流程─資格審查
3. TIPS審查流程─書面審查
4. TIPS審查流程─會議審查
5. TIPS審查流程─實地審查
[點我觀看]

下集主要將探討:TIPS導入我可以自己來嗎?如果要委請顧問又該怎麼挑?
若是有其他想知道的題目或疑問,也歡迎與我們聯繫。

2021/12/14
【TIPS系列報導】EP5─TIPS驗證一定都會過嗎?
【TIPS系列報導】EP5─TIPS驗證一定都會過嗎?

我們在【TIPS系列報導】上一集介紹到了大多數上市櫃公司主動導入TIPS的原因─公司治理評鑑。

我們常常聽到業界傳言申請TIPS只是一個形式審查,還遇過同業顧問叫導入企業不用太緊張,反正保證通過。但是告訴你,今年僅有不到六成的廠商驗證通過,為何落差這麼大?

有鑑於越來越多人來電詢問,新穎公司特別企劃「IN,才施教」【TIPS系列主題】,帶著你由淺入深一步一步看懂TIPS到底是什麼。

【TIPS系列報導】EP5─TIPS驗證一定都會過嗎?
1. 今年僅有不到六成廠商TIPS驗證通過
2. 遴選專業的TIPS驗證顧問小訣竅
3. TIPS為何驗證失敗─一個以上主要缺失
4. TIPS為何驗證失敗─超過三個次要缺失
5. 觀察事項與建議事項
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下集主要將探討:TIPS驗證怎麼驗?詳解TIPS審查的作業流程。
若是有其他想知道的題目或疑問,也歡迎與我們聯繫。

2021/12/07
【TIPS系列報導】EP4─公司治理評鑑與TIPS的關係
【TIPS系列報導】EP4─公司治理評鑑與TIPS的關係

我們在【TIPS系列報導】上一集介紹到了已經擁有智財管理制度或系統的公司,TIPS導入時仍然需要花時間將兩套規範融合。

2019年金管會提出上市櫃公司若導入TIPS並通過驗證者,公司治理評鑑總分可以加1分,讓大部分上市櫃公司甚至興櫃公司動作頻頻,陸續於這兩年啟動TIPS導入計畫。還在觀望中的你們,是否已經全盤了解公司治理評鑑與TIPS的關係?

有鑑於越來越多人來電詢問,新穎公司特別企劃「IN,才施教」【TIPS系列主題】,帶著你由淺入深一步一步看懂TIPS到底是什麼。

【TIPS系列報導】EP4─公司治理評鑑與TIPS的關係
1. 簡單說明「公司治理評鑑」
2. 為何導入TIPS,公司治理評鑑可以加分?
3. 詳談公司治理評鑑與智慧財產管理規範
4. 國際大廠挑選供應鏈廠商時,偏好參考公司治理評鑑排名
5. 導入TIPS是否會擴大業務範圍或降低工作效率
[點我觀看]

下集主要將探討:聽說TIPS審查只是形式審查,只要提出申請,所有人都可以驗證通過?
若是有其他想知道的題目或疑問,也歡迎與我們聯繫。

2021/12/01
【如何實現專利管理】EP3─「智財」與「專利」管理差別
【如何實現專利管理】EP3─「智財」與「專利」管理差別

我們在【如何實現專利管理】上一集介紹到了權利化評估對企業來說有多重要,也分享了跨部門間應該要如何共享研發中的技術知識,避免資源重複投入。

目前台灣的智慧財產管理機制仍然不夠成熟,大部分的公司目前僅以專利管理為主,營業秘密管理會整併在專利管理系統中;而商標管理更是有大部分的公司選擇只以商標清冊來記錄。然而,這些管理方式真的足夠了嗎?

新穎公司特別企劃「IN,才施教」【如何實現專利管理】,讓二十多年來輔導過上千家企業管理專利的老司機,教你第一步要如何開始。

【如何實現專利管理】EP3─「智財」與「專利」管理差別
1. 究竟是智財管理系統還是專利管理系統?
2. 專利管理系統中也包含了營業秘密管理
3. 哪些企業需要使用商標管理系統
4. 專利管理重點 vs 商標管理重點
5. 無形資產佔企業市值逐年提升
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下集主要將探討:你的專利管理系統與TIPS的規範有一致嗎?千萬不能一家公司兩套規矩各走各的。
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2021/11/24
【TIPS系列報導】EP3─智財管理系統=TIPS?
【TIPS系列報導】EP3─智財管理系統=TIPS?

我們在【TIPS系列報導】上一集介紹到了為什麼已經導入ISO的公司,在導入TIPS時還是有一段漫漫長路要走。

近幾年常常能看到大型企業的智財管理制度逐漸健全,這些公司往往會預期自己的智財管理方式很完美,要導入初階班的TIPS必定沒問題。然而真的就如同博士生去考大學聯招一樣,不需要什麼努力,TIPS驗證就可以輕易通過嗎?當然也不可能這麼簡單。

有鑑於越來越多人來電詢問,新穎公司特別企劃「IN,才施教」【TIPS系列主題】,帶著你由淺入深一步一步看懂TIPS到底是什麼。

【TIPS系列報導】EP3─智財管理系統=TIPS?
1. 已經擁有智財管理制度或系統的公司, TIPS導入是否更容易?
2. TIPS導入範圍與管理系統使用人員不同
3. 現有管理制度與TIPS規範的融合,為何需顧問輔導?
4. 案例:委外合作的相關規範沒有設計在管理系統上
5. 避免跨部門推動困難,TIPS導入需要由上而下
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下集主要將探討:大部分公司都是為了這個目的才想導入TIPS!詳解「公司治理評鑑」與TIPS的關係。
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2021/11/18
【TIPS系列報導】EP2─強調智財管理的落實
【TIPS系列報導】EP2─強調智財管理的落實

我們在【TIPS系列報導】上一集介紹到了什麼是台灣智財管理制度TIPS,也分享了哪些企業適合導入、以及TIPS導入是否適合自己來。

由於TIPS希望廠商在導入時能與原有的ISO制度互相整合,避免產生兩套制度互相牴觸的困擾,所以很多公司預期自己本身就有ISO制度,導入TIPS必定能更快速。然而真的不需要什麼努力,TIPS驗證就可以輕易通過嗎?當然也不可能這麼簡單。

有鑑於越來越多人來電詢問,新穎公司特別企劃「IN,才施教」【TIPS系列主題】,帶著你由淺入深一步一步看懂TIPS到底是什麼。

【TIPS系列報導】EP2─強調智財管理的落實
1. 已導入ISO的公司, TIPS導入是否更容易?
2. 現有的ISO調整為符合TIPS所要求之規範,一點都不簡單
3. TIPS驗證著重「全面性」及「整體性」的落實
4. 顧問提供的「專利審查制度」範本 vs 公司實際狀況,不一致怎麼辦?
5. 導入TIPS不能省略的基礎步驟:教育訓練課程
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下集主要將探討:企業已經有量身訂做的智財管理制度,TIPS導入是否更容易?
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2021/11/11
【如何實現專利管理】EP2─資訊系統效率化你的制度
【如何實現專利管理】EP2─資訊系統效率化你的制度

我們在【如何實現專利管理】上一集介紹到了常見的專利管理機制,點出一般公司使用Excel來管理專利時常會遇到的問題,也提醒了各位其實早在「技術研發提案階段」,就應該一併納入專利管理範疇內。

台灣已經從早期只想快速衝出專利申請數量的年代,進化為懂得追求專利品質,然而從一開始的技術提案、權利化的評估過程、到跨部門間的知識分享,這些其實都是專利管理的範疇,也唯有做好專利管理,才能讓你用有限資源提升研發品質。

新穎公司特別企劃「IN,才施教」【如何實現專利管理】,讓二十多年來輔導過上千家企業管理專利的老司機,教你第一步要如何開始。

【如何實現專利管理】EP2─資訊系統效率化你的制度
1. 專利管理最實際的案例─發明人獎金發放
2. 事務所提供的服務不等於專利管理
3. 「技術研發提案」階段為何應納入專利管理範疇內?
4. 申請專利的權利化評估過程
5. 跨部門間如何分享研發中的技術知識
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下集主要將探討:「智財管理」與「專利管理」大不同,這些管理制度的重點你應該要快速掌握。
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2021/11/04
【合約管理精髓】EP2─軟體工具(Excel與Outlook)的應用?
【合約管理精髓】EP2─軟體工具(Excel與Outlook)的應用?

我們在【合約管理精髓】上一集介紹到了合約需要分類做管理,並依據不同的合約類型定義出不同的簽核流程及審核/權責單位,也分享了一些管理失敗的錯誤案例。

目前許多公司仍然是使用Excel與Outlook「雙管齊下」的方式來管理公司合約,Excel可記錄合約審核結果、搭配Outlook可以將審核歷程以信件往來方式記錄,聽起來很方便,但可不是所有公司都適合以這種方式進行合約管理的喔!

有鑑於台灣公司常常忽略「合約管理」的重要性,新穎公司特別企劃「IN,才施教」【合約管理精髓】,帶著你一步一步了解什麼是真正的合約管理。

【合約管理精髓】EP2─軟體工具(Excel與Outlook)的應用?
1. 只記錄最終版本的結果不算「合約管理」
2. Excel:將紙本合約審核結果轉換成數位化紀錄
3. Outlook:將審核歷程以信件往來方式記錄
4. Excel+Outlook雙管齊下但仍有缺陷
5. 合約管理的重要性
[點我觀看]

下集主要將探討:以文件管理系統OA來管理合約的優缺點,如何評估是否適合自己公司使用?
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2021/11/02
公司考慮導入TIPS但滿腹疑問讓你們裹足不前?有我在,就OK!

擔心花費大量時間人力成本導入TIPS,認證完成卻無法達到預期成效;
擔心赫然發現業界只有自己沒導入TIPS,狠狠被競爭對手甩三條街;
擔心找的導入顧問不靠譜,砸大錢卻只能事必躬親靠自己…

先別想這麼多,你需要的是了解企業內部的智財管理現況,一步一步慢慢來。
導入TIPS第一步:讓田秀薇顧問免費為你們公司目前的智財管理現況做個全身健康檢查。

你也可以來看看新穎公司特別企劃「IN,才施教」【TIPS系列主題】,帶著你由淺入深一步一步看懂TIPS到底是什麼。

【TIPS系列報導】EP1─揭開台灣智財管理制度面紗
1. 什麼是TIPS?
2. TIPS的"S"是指"資訊系統(system)"嗎?
3. TIPS是不是很像ISO?
4. 只有台灣有這種智慧財產管理辦法嗎?
5. 哪些企業適合做TIPS的導入?
6. TIPS導入可以自己來嗎?
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2021/10/28
【如何實現專利管理】EP1─落實制度的新思維

「無形資產」的盤點及管理,跟一般設備、電腦這些有形資產完全不一樣。
看得見摸得到的東西,要一筆一筆建冊盤點管理很容易;東西壞了、不見了、年限將至需要汰舊換新,也是簡簡單單規矩訂好就沒問題。

但專利呢?
用excel列出公司所有的專利明細,難道就叫「專利清冊」了嗎?
將沒有繼續繳納年費的專利從明細中備註移除,難道就是「盤點」了嗎?
代誌真的不是憨人想的這麼簡單,你每天辛辛苦苦做的這些動作,其實連「專利管理」的第一步都稱不上。

新穎公司特別企劃「IN,才施教」【如何實現專利管理】,讓二十多年來輔導過上千家企業管理專利的老司機,教你第一步要如何開始。

【如何實現專利管理】EP1─落實制度的新思維
1. 智慧財產的保護與運用
2. 專利管理機制及其包含範圍
3. 使用Excel來管理專利常會遇到的問題
4. 專利維護費用及成本
5. 專利申請前的「技術研發提案」也應納入管理
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下集主要將探討:超過80%企業都不知道,如何從「技術研發提案」階段就開始你的專利管理?
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2021/10/21
【專利布局分析大解密】EP1─從專利看技術的大未來
【專利布局分析大解密】EP1─從專利看技術的大未來(1)

早在三十年前,外國企業就懂得依據「專利布局分析」的結果,調整研發方向、加速在各國市場卡位;但對台灣大部份公司來說,「專利布局分析」這個名詞的效益向來都只有耳聞,從未能親眼得見。

九零年代由於台灣產品在美國上市後陸續遭遇訴訟問題,讓部分企業開始注意到專利及智慧財產權議題,但其實,在好多國家申請好多好多專利,並不代表你就有做到專利布局。
「哪尼?為什麼?」這個問題要從什麼是「專利布局分析」開始談起。

新穎公司特別企劃「IN,才施教」【專利布局分析大解密】,手把手帶著你從專利布局分析的第一步開始學起。

【專利布局分析大解密】EP1─從專利看技術的大未來
1. 專利不就是保護技術而已嗎,為什麼還需要做到布局分析?
2. 申請專利時需要揭露完整技術
3. 將專利拆解出技術內容,檢索相同技術並進行分析
4. 專利檢索前先思考「檢索目的」
5. 為何申請專利前,自己要先執行「前案檢索」
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下集主要將探討:從產創條例及科專計畫的角度,談專利布局分析為何撼動產業。
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2021/10/14
【合約管理精髓】EP1─深度挖掘您不知道的奧秘
【合約管理精髓】EP1─深度挖掘您不知道的奧秘

將紙本合約轉換成數位化並進行紀錄,其實只是「合約管理」的第一步。
真正的合約管理,其實還需要將每年各單位所有合約歷程記錄,從單一筆資料轉換成有用的統計資訊。

除了合約簽訂前,需要依照不同合約類型,分門別類的控管其審核流程及核決權限之外,合約結案後的調閱、統計、續約通知等等,通通都暗藏學問。

有鑑於台灣公司常常忽略「合約管理」的重要性,新穎公司特別企劃「IN,才施教」【合約管理精髓】,帶著你一步一步了解什麼是真正的合約管理。

【合約管理精髓】EP1─深度挖掘您不知道的奧秘
1. 企業常見的合約管理機制?
2. 企業是否都已有使用資訊系統來管理合約了?
3. 合約需分類管理
4. 以合約類型定義其簽核流程及審核/權責單位
5. 案例:合約續約時沒有簽呈正確會辦單位,造成公司重大損失
[點我觀看]

下集主要將探討:市面上各種合約管理工具都有其優缺點,如何評估是否適合自己公司使用?
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2021/10/07
【TIPS系列報導】EP1─揭開台灣智財管理制度面紗
【TIPS系列報導】EP1─揭開台灣智財管理制度面紗

今年度預計導入TIPS的企業數量據說接近上百家,大家趕在這一兩個月向資策會提出「申請驗證」的需求,導致文件審核大爆量。

其他人都已經準備好了,你們公司呢?
是還停在評估階段?或是根本連高階主管都還搞不太懂TIPS到底在幹嘛?

有鑑於越來越多人來電詢問,新穎公司特別企劃「IN,才施教」【TIPS系列主題】,帶著你由淺入深一步一步看懂TIPS到底是什麼。

【TIPS系列報導】EP1─揭開台灣智財管理制度面紗
1. 什麼是TIPS?
2. TIPS的"S"是指"資訊系統(system)"嗎?
3. TIPS是不是很像ISO?
4. 只有台灣有這種智慧財產管理辦法嗎?
5. 哪些企業適合做TIPS的導入?
6. TIPS導入可以自己來嗎?
[點我觀看]

下集主要將探討:若是企業想挑選TIPS導入顧問,有哪些地雷該注意?
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2021/09/30
掌握智財管理秘訣,讓你看見智財經濟大未來

在這個用腦賺錢的時代,懂得善用無形資產的獨角獸企業們,以手上的智慧財產限制著競爭對手在相關產業上的技術自主能力與市場競爭能力。

但想像它們一樣讓腦袋變現金並不簡單,如何讓智慧財產變成「財產」,第一步就是妥善的管理與完整的保護。畢竟,如果你連自己錢包有多少錢都搞不清楚,錢包還亂丟,被小偷抽走幾張鈔票也只能說"不意外"。

讓智慧財產變成「財產」、藉以規劃智慧財產行銷策略做到全球獲利、甚至打造一套完美的智慧財產行銷模式,這些事情全世界沒有多少企業能做到,但至少最開頭的第一步,就靠新穎來協助你。

全台灣市佔率最高的專利、商標及合約三大管理系統,保護你的無形資產,讓智慧財產變「財產」,看見智財經濟大未來。

2021/09/16
未來,誰能管理好智慧財產,誰就能成功

二十一世紀又可稱為智財世紀,大量的專利、商標、著作權及營業秘密等智慧財產的管理,對企業而言變成了一個困難且迫切的議題。

超過數百家企業都有導入TIPS的需求,但無論是全球前三大IC設計大哥、全球最大電子紙大佬、封裝大廠、或是鋼鐵大王,各大產業通通選擇了新穎公司來輔導TIPS導入,只因為我們擁有全台灣最專業的TIPS顧問團隊。

無論你想針對公司內部智慧財產做盤點、想讓公司治理評鑑總分加一分、還是期望加強公司的智財管理能力並提升專利品質及研發效能,導入TIPS唯一選擇,捨我其誰。有了新穎,你會發現「智財管理」其實真的很簡單。

2021/09/09
恭賀新穎公司榮獲桃園金牌企業─智多星獎
新穎公司鑽研智財,打造企業防侵權金鐘罩

新穎公司深耕台灣智慧財產領域21年,是一間全方位的智財專家公司,協助企業打造一系列防侵權金鐘罩,守護台灣產業抵禦外來智財侵略。

我們一向以「技術創新」為主要發展,整合智慧財產權專業及資訊技術能量,不僅成功將AI、大數據及區塊鏈等技術應用於智財服務,其中智財布局分析系統更名列全球前四大,領航台灣無形資產發展道路,日前更榮獲桃園金牌企業─智多星獎之殊榮。

在知識經濟時代,「知識財」是企業決勝的重要關鍵,台灣企業應該更能深刻體悟智慧財產的重要,協助企業評價、把無形資產放入會計報表變成有形資產,是評價師的工作,也是新穎公司的責任。

有任何智財軟體系統或智財顧問服務之需求,歡迎與我們聯繫

2021/08/19
TIPS──為市場的布局補上最重要的一塊拼圖
TIPS為市場的布局補上最重要的一塊拼圖

市場的布局及維護並不容易,其中專利戰的洗禮更是台灣中小企業「長大」的必經過程。
明明是我的創意我的研發,卻被人鳩佔雀巢整碗捧去,對方甚至誣賴我才是那個Copycat。
如果無法提出證據反駁,豈不是跳到黃河都洗不清?但,證據該從哪裡來?

如果你沒有隨時做好盤點及管理公司內部智慧財產的好習慣,面臨這種烽火連天的大戰,勢必只能一路挨打,無力扭轉戰局。
但是,如果你能在戰爭發生前就先做好完善的準備,相信勝利女神對你微笑的機率絕對高出一截。

「我公司規模很小,不會有人這麼無聊盯上我啦!」
「我們商品比較冷門,不會遇到這種問題啦!」
上述觀念都已經過時,把這件事看作大事才是勝者思維。

為最壞的情況做最好的準備,導入TIPS,完善智財管理機制,為市場的布局補上最重要的一塊拼圖。

2021/08/11
導入合約管理系統最忌諱兩大地雷,讓人綁手綁腳但又束手無策
ECS_兩大地雷

合約文件是公司的營業秘密,對於這些機密文件的管理萬萬不可輕忽。讓新穎以21年老司機的經驗告訴你,導入合約管理系統有兩大地雷千萬要注意:

地雷1:使用非專業軟體,妄想完美管理公司合約──術業有專攻,如果你無法忍受下屬使用word的畫面來做簡報,那為何你可以忍受使用OA或Flow來管理合約?

地雷2:使用多位專才人員,妄想自行建置專業的合約管理系統──新穎早已全面整合法務人員、IT人員及業務單位三方角度,催生出全台灣最專業的合約管理系統ECS

有合約管理的需求,歡迎與我們聯繫。

2021/08/04
創新研發就是企業的根本,守護企業之根,讓TIPS做你的堅強後盾
讓TIPS做你的堅強後盾

創新研發就是企業的根本,永續經營的重點在於守護企業之根,你必須完善公司智慧財產的保護及管理,但管理制度的建立絕非一蹴可幾。

等到真正面臨侵權訴訟議題時才開始導入TIPS是來不及的,就如同奧運比賽,所有選手都是努力多年才得以上場一搏,你也必須提前做好準備。

在台灣,已經有超過數百家企業透過TIPS整合現有管理制度。守護企業之根,讓TIPS做你的堅強後盾,與那些永續經營者併行。

2021/07/27
各領域專利布局分析需求大爆發,只有IPTECH能給你最大協助
各領域專利布局分析需求大爆發,只有IPTECH能給你最大協助

各領域專利布局分析需求大爆發,趨勢、策略、布局樣樣學問,IP人非用不可的超能力。

專利布局分析的需求已經變得如此普及,它不再是大公司的「專利」,現在也無法再依賴「將專利送多國申請就等於專利布局」的落伍思維走天下。

史上最強專利布局分析平台IPTECH──完整即時的提供全球專利資料,搭配貼心的介面設計以及方便的跨部門協作環境,讓你可以快速產出符合公司需求的專利檢索/分析結果並隨時追蹤未來趨勢,開啟專利布局新紀元。

2021/07/15
專利落落長該怎麼讀?IPTECH全新專利閱讀模式
IPTECH全新專利閱讀模式

觀察了數十位業界的專利分析專家,我們發現在閱讀專利時,其實無須瀏覽完整專利說明書,而是要看「對的地方」。但面對動輒上百頁的PDF文件,「對的地方」到底在哪?

你當然可以一步一腳印憑著經驗累積慢慢找到該讀哪些段落,但如果想要偷吃步,IPTECH是市面上唯一可以協助你快速閱讀專利的布局分析系統。

想執行專利分類、想掌握競爭對手的新技術、或是想快速看懂特定專利,就靠專利布局分析系統IPTECH幫你擷取出關鍵內容!

2021/07/02
滿足所有產業類型所有大小規模的企業專利管理需求(下)
滿足所有產業類型所有大小規模的企業專利管理需求(下)

√+5  運籌帷幄完整歷程:無論是審查歷程及年費繳納紀錄,通通逃不出你的法眼。
√+6  專利整體預算控管:老闆最愛問的報表直接由系統產出。
√+7  週期性待辦事項的警示/提醒通知:金魚腦的好幫手。
√+8  多國語系支援:可切換繁中、簡中、英文…等,跨國企業嘛A通。
√+9  九大特色完善你的專利管理流程,從研發提案到智財政策,全面性管理不再漏東漏西。

使用EPS專利管理系統來管理公司專利,幫公司的創意研發穿上最強防禦的「+9金鐘罩」!

2021/06/28
滿足所有產業類型所有大小規模的企業專利管理需求(上)
滿足所有產業類型所有大小規模的企業專利管理需求(上)

九大特色完善你的專利管理流程,從研發提案到智財政策,全面性管理不再漏東漏西。

√+1  彈性調整的各國申請流程:不再因為美中日台程序差異而困擾。
√+2  無上限的分類樹:你想要的技術或產品分類隨你設隨你選,標記旗下各路精良護衛兵。
√+3  便利的線上評審會議:疫情緊張評審委員分流居家上班也不受影響。
√+4  一鍵掌握的專利進度:誰在美國爭議誰在日本獲證清清楚楚。

還有好多好多強大功能,下禮拜再繼續報給你知,使用EPS專利管理系統來管理公司專利,幫公司的創意研發穿上最強防禦的「+9金鐘罩」!

2021/06/18
疫情期間WFH,你們的合約管理開始數位轉型了嗎?
疫情期間WFH,你們的合約管理開始數位轉型了嗎?

WFH期間,紙本合約審核流程完全行不通…

就算合約審核有辦法用e-mail或通訊軟體溝通,但合約用印不能跑去大小章保管人的家裡請他蓋章、合約調閱更不可能自己闖入公司文管室…

公司合約管理的數位轉型不能等!ECS合約管理系統,可在桌機、筆電、手機、平板等各種載體上使用,無論案件審核、合約用印或文件調閱,通通都可以電子化線上作業,過往繁瑣的紙本流程,就靠ECS幫你們一「指」搞定!

2021/06/10
申請了專利卻不懂得管理,就跟買了口罩卻戴在下巴一樣危險
使用EPS專利管理系統來管理公司專利,幫公司的創意研發穿上最強防禦的「+9金鐘罩」

公司新產品大賣超爽der~
殊不知當侵權風暴來襲時,只有根扎得夠深的企業才能抵禦強風暴雨的威脅。

創意研發就是企業的根本,想要根扎得穩固,你必須用最堅固的專利金鐘罩來保護它。
使用EPS專利管理系統來管理公司專利,幫公司的創意研發穿上最強防禦的「+9金鐘罩」!

2021/05/27
研發前的基本準備工作──專利調查,連WIPO的報告都認證這件事有夠重要
專利調查,連WIPO的報告都認證這件事有夠重要

若是想踩在巨人肩膀上成長,早在公司內部發明人有創新構想時就應該開始執行調查;世界智慧財產權組織WIPO研究報告也顯示,一般Paper論文的技術含量僅24%~28%,企業執行研發前調查時若是能善用技術含量高達90%~95%的專利資源,可以縮短60%研發期程並減少40%研發經費。

史上最強專利布局分析系統IPTECH──完整即時的全球專利資料、貼心的介面設計、專利調查結果符合國內產學研各界需求。
使用IPTECH執行專利調查,輕鬆讓你的研發含金量UPUP!

2021/05/13
有了史上最強專利布局分析系統IPTECH的幫忙,跨部門協作不再是痴人說夢
有IPTECH的幫忙,跨部門協作不再是痴人說夢

RD專精技術、IP工程師擅長專利檢索,雙方都為了公司的專利布局及自己的KPI努力著,但配合與溝通協作的過程往往困難重重。

史上最強專利布局分析系統IPTECH──貼心的介面設計、方便的協作環境、專利檢索/分析的結果符合國內產學研各界需求。
讓跨部門多工不再是痴人說夢,完美整合RD與IP工程師的超能力,開啟專利布局新紀元。

2021/04/21
無論使用者數量多寡,大家都能同時上線以自己的帳號執行專利檢索分析,C/P值最高的絕佳方案
IPTECH特約方案,登入帳號組數無上限

對於學研機構或大型企業來說,購置商用專利資料庫時,常常需要煩惱「該買幾組帳號」。買太多感覺浪費錢、買少了突然有大量分析需求時又會有人擠不上線。
有沒有無論人多人少,大家都能同時使用自己的帳號登入,費用又不會太貴的解決方法呢?

市場絕無僅有的專利布局分析系統IPTECH特約方案,登入帳號組數無上限,同時滿足超安全、超低成本及超高效率三大優點,堪稱C/P值最高的絕佳方案,推薦給你!

2021/04/16
聽說高達87%的企業還在使用Excel管理專利,你該不會是其中之一?
聽說高達87%的企業還在使用Excel管理專利,你該不會是其中之一?

聽說高達87%的企業還在使用Excel管理專利,我知道Excel功能強大,但它真的不適合用來管理專利。

企業專利管理系統─EPS,與企業實際專利申請/管理/維護運用流程完美契合,系統可與人資系統串接,提案技術可自定義多階層分類,完整記錄研發生命週期,除了管理專利還可以一併管理營業秘密或商標等無形資產,滿足全面性的智財管理需求。
如果你還沒試過全台唯一EPS專利管理系統,歡迎與我們聯繫。

2021/04/01
為了趕出那份專利分析報告,你今天又準備加班了嗎?
為了趕出那份專利分析報告,你今天又準備加班了嗎?

查找了一份又一份文獻、調整了一次又一次的檢索句、閱讀了一篇又一篇的專利…
無數個加班的夜晚,即使花了這麼多功夫,你依舊無法肯定最終的策略分析方向是否正確。

你的辛苦我們都懂,專利布局分析報告真滴難,還是交給擁有20多年專利分析經驗的專業團隊來幫忙吧!

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