在科技業界，一紙人事異動不只是震撼，更可能動搖企業根基——尤其這次主角，竟是台灣護國神山台積電的前研發高層羅唯仁！
2025 年 11 月 25 日，台積電正式對前研發資深副總經理 羅唯仁提告，指控其涉嫌違反《營業秘密法》及競業禁止義務，並向智慧財產法院提出求償訴訟。
羅唯仁的「跳槽事件」之所以引發業界譁然，不只是因為他的身分，更因為此案直指企業在 智慧財產管理制度 上的防禦漏洞。
本篇，我們就從此案出發，拆解三大重點：
- 羅唯仁案的法律關鍵點
- 台灣企業如何落實營業秘密制度？
- TIPS智財制度，為何是企業最佳保命符？
🔍 事件回顧：從退休到跳槽，羅唯仁踩到哪裡的紅線？
羅唯仁在台積電任職超過 20 年，曾擔任研發資深副總經理，主導先進製程開發。2024 年 3 月調職至企業策略部後，7 月退休，卻在 10 月悄然加入英特爾，出任執行副總裁，引發台積電強烈反彈。
台積電在訴訟中提出幾項質疑：
- 離職前異常索取研發資料，尤其與先進製程規劃相關。
- 未誠實揭露跳槽英特爾計畫，聲稱將赴學術界任職。
- 攜帶 20 箱手抄資料離開，疑似為公司機密。
台積電表示，這不僅違反聘僱契約中約定的 競業禁止條款，更有涉嫌洩漏公司 營業秘密 之虞，因此正式提起民事訴訟，並不排除後續刑事訴訟可能。
⚠️ 營業秘密保護三性：企業必須掌握的防線
台積電此舉，不只是針對個人行為，背後實則是一場企業自我防衛的智財攻防戰。
依據《營業秘密法》，若企業要主張資訊為「營業秘密」，必須符合三大條件（俗稱三性）：
- 秘密性：非一般可取得資訊。
- 價值性：具有商業價值或競爭優勢。
- 合理保密措施：公司已採行足以保密的管理制度（如設定權限、簽訂保密契約、資料加密等）。
關鍵在於：「沒有制度，就沒有營業秘密。」
也就是說，即使羅唯仁真的帶走資料，若台積電內部未對該資料明確標示「機密」、未設保密制度，那麼在法院上極可能主張無效。
🧠 智財管理不只是制度，而是企業的生存戰略
TIPS（Taiwan Intellectual Property Management System） 是我國政府推動的智慧財產管理制度，早已成為許多上市櫃企業的智財保護標準配備。
TIPS 並非只是拿來通過驗證加分，更是企業 系統性保護營業秘密 的最佳手段。
以下幾點，是企業應該立即檢視的：
1️⃣ 企業內部是否有「機密分級機制」？
- 是不是所有的文件都一視同仁？還是有明確標示「極機密」、「機密」、「內部限閱」？
- 是否有設定資訊等級與對應控管人員？
2️⃣ 是否有簽訂「保密條款」與「競業禁止」？
- 與高階主管簽約時，是否包括離職後不得加入競業公司？
- 是否每年定期檢討保密條款的覆蓋範圍？
3️⃣ 離職是否有進行智財歸屬與保密提醒？
- 離職時，應明確再次提醒員工其保密與競業義務，並透過文件形式留下紀錄。
- 包含筆電、硬碟、雲端帳號存取權限、以及紙本與電子資料的歸還與銷毀流程。
如果上述制度都沒有建立或落實，即使有證據也難以在法律上站穩腳步。
🛡️ TIPS 導入：從合約到制度的全面佈防
根據 TIPS 推動經驗，目前導入 TIPS 的企業普遍可做到以下幾點：
✅ 清楚區分營業秘密與一般資訊
TIPS 要求企業建立明確的智財管理制度，例如專利、商標、營業秘密、著作權，並指定對應主管部門與保密規則。
✅ 設立「機密文件借閱管理」防止不當揭漏
如同羅唯仁案中所述，離職高階主管索取「尚未量產」的先進製程資料，就踩到了紅線。
企業若能透過制度針對機密文件或涉及敏感資訊之文件進行審核，將可大幅降低內部風險。
✅ 使用資訊系統輔助落實智財保護
目前市面上已有業界使用超過 600 家企業的智財管理系統，如新穎公司所提供的 EPS（專利）、ETS（商標）、ESS（營業秘密）管理工具，不僅能實現文件分類、存取紀錄，甚至能建立保密等級與員工行為軌跡紀錄。
這不僅有利於防範風險，也可成為日後法律訴訟的關鍵證據。
📉 案件風險：對台積電與羅唯仁雙方的衝擊？
💣對台積電：
- 儘管訴訟能彰顯其對智財保護的決心，但若無完善內部制度佐證，法院可能不予支持其營業秘密主張。
- 此案若敗訴，恐對其他離職員工釋出「制度無效」的訊號，未來風險升高。
💣對羅唯仁：
- 法律責任包括違反競業條款、侵害營業秘密，最高可面臨刑事責任與高額賠償。
- 聲譽與職涯皆可能遭受重大打擊，尤其在科技業界高度重視信譽的環境下。
📍小小的工商時間~
想了解營業秘密管理與 TIPS 導入如何開始？
立即預約體驗 ➤ [點我諮詢]
或聯絡我們的團隊，協助你建立完善的管理機制，更讓資產發揮最大價值！
總結：
✅ 若你公司已有制度，請檢查是否落實
✅ 若你公司沒有制度，請儘早導入
✅ 若你不知從哪開始，TIPS 是最穩妥的起點！
畢竟，在資訊為王的時代，「保密」早已不是道德問題，而是企業競爭的生死線。