近來，一股由 Barbie 與 AI 結合的粉紅熱潮席捲全球社群媒體——從 LinkedIn 專業頭像到 TikTok 變裝秀，只要輸入一句「This Barbie is a…」，搭配一張自拍，就能生成夢幻又炫目的 AI Barbie 化身：資安專家、太空科學家、永續長，想像力無上限。
但這場「AI Barbie」的全民變裝派對，除了是潮流與科技的混血外，更是一場資訊安全的赤裸測試。
Barbie 玩得很開心，資料也裸奔得很徹底？
在參與 Barbie 生成工具的那一刻，多數人未必意識到幾個潛在風險：
- 上傳的自拍照，很可能構成《GDPR》或《BIPA》定義下的「生物特徵資料」；
- 工具背後的 AI 模型，可能將資料送往境外雲端運算中心；
- Barbie 的形象與名稱，都受到 Mattel 公司的智慧財產權保護；
- 若生成圖片用於商業用途（如廣告素材、YouTube 封面圖），極可能落入版權爭議或誤導性宣傳的紅線。
但你知道嗎？這些風險，並不僅限於個人使用者。企業內部行為，早已悄悄「芭比化」。
當企業內部也「芭比化」，實際已是風險行為
以下幾個常見情境，你是否曾在公司遇過？
- 設計部門 將還未發表的新產品稿丟進 AI 繪圖工具請它幫忙上色；
- 工程師 為了省時間，將客戶報表丟進 ChatGPT 摘要；
- 業務同仁 傳真單上的商業策略，直接掃描交給了「AI 助理」潤稿；
- 離職員工 將某份被視為「沒有機密標示」的簡報帶走二度利用。
這些行為，從技術層面來看，與上傳自拍玩 AI Barbie 並無本質差異：機密資訊遭第三方 AI 平台接觸、處理，甚至儲存。
差別只是，個人帳號上傳 Barbie 風格自拍，最後也許只是一張搞笑圖；企業帳號上傳設計文件或客戶名單，則可能導致商業機密外洩，進而引發合約違約、信任崩解甚至訴訟風險。
認識「資訊裸奔」：你以為加密就安全了嗎？
許多企業對機密管理的想像仍停留在「資料夾加密」或「設權限」的層級，但事實上，資訊安全治理是立體而動態的，尤其針對營業秘密，更需要系統性思維。
以營業秘密法所定義的三性原則為例：
- 秘密性：非公開、未廣為人知的資訊；
- 價值性：具有商業價值，若洩漏將對競爭力造成損害；
- 保密措施：企業必須有合理保密制度與執行紀錄，方能主張法律保護。
簡單來說，若企業在組織上未建立 可稽核、可分類、可管控 的制度，即便資訊本身具價值，一旦發生外洩也難以依法主張「營業秘密」的權利。
解方不靠運氣，要靠系統
在這樣的趨勢之下，越來越多企業開始尋求導入專業的「營業秘密管理系統」來作為防線，而受到業界好評的解決方案，就是由新穎公司開發的 ESS 系統。
這套系統的功能不是做噱頭，而是從管理制度本身出發：
- 資訊登錄與分類：讓每一筆資料的機密等級與保密要求，都能系統記錄；
- 存取權限清楚劃分：避免「人人有權看」、「有心人有機可乘」的情況；
- 使用紀錄追蹤：所有的檢視、下載、編輯行為皆被記錄，打造具責任軌跡的資訊環境；
- 關鍵人員識別與提醒：誰是貢獻高、風險大的關鍵角色，系統一清二楚。
ESS 不僅能讓企業更有效進行「三性」盤點，更重要的是，當爭議發生時，你能有具體紀錄來佐證公司確實有實施保密機制。
🎯 「營業秘密的風險管理，不能靠人腦記憶，而應由制度與系統落實。」
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總結：
AI Barbie 玩得開心沒問題，創意文化人人愛。
但當類似技術進入企業內部流程，風險也隨之而來。
你是否準備好應對這場 AI 浪潮下的資安考驗？
