🎯 從潮玩熱潮到商標戰場
2024 年的潮玩圈可謂「毛茸茸」又「兵荒馬亂」🐰。
由港籍藝術家 Kasing Lung 設計、泡泡瑪特（POP MART）推出的 Labubu 小精靈，憑藉獨特造型與可愛叛逆的氣質，橫掃亞洲再席捲歐美 🌍，成為潮玩市場與品牌策略研究的經典案例。
名人加持讓它成為包包上的時尚掛件：金·卡達夏、蕾哈娜、奧莉維亞·艾特伍德都在社交媒體曬出與 Labubu 的合照，「開箱影片」更是屢屢衝上熱門榜。
然而，熱度往往伴隨品牌風險 ⚠️。就在 Labubu 正版人氣爆棚之際，一個外觀極為相似的新角色 Lafufu 在網路竄紅——價格更親民、造型更惡趣味，甚至一度在社交平台的聲量超過正版，引發商標保護與 IP 維權的挑戰。
👾 Z 世代文化與「二創現象」
Lafufu 並非單純的低仿盜版 🚫，它帶有明顯的「二次創作」特徵——在原型基礎上，融入搞怪、去中心化、反主流的美學符號，恰好擊中 Z 世代的文化嗜好。
這並不是孤例：近年來，從「山寨角落生物」到「偽 Hello Kitty」，類似案例層出不窮，反映出年輕消費者對品牌的態度已經從單純追隨，轉向「參與與再創造」🎨。
對品牌而言，這是一把雙刃劍：一方面能帶來更多社群關注 📢，另一方面卻可能稀釋原 IP 的商標識別度，增加商標註冊與品牌保護的難度。
🛡️ 泡泡瑪特的反擊：商標先手
面對 Lafufu 的爆紅，泡泡瑪特沒有第一時間提告，而是採取了出其不意的品牌策略——直接申請「Lafufu」商標（國際分類：健身器材類）。
這一招在商標管理界堪稱「降龍十八掌」式的攻擊防守兼備：
- 防禦：堵住對手在其他品類搶註的可能性，減少未來侵權風險。
- 收編：若後續決定將 Lafufu 商品化，能合法掌握商標使用權，把網路流量轉化為品牌資產。
根據《台灣商標法》第 18 條 📜，商標採「先申請先註冊制」，誰先登記，誰擁有排他使用權。品牌若等到山寨爆紅後才行動，往往為時已晚，甚至可能在 IP 維權上陷入被動。
💡 商標保護的兩大啟示
從 Labubu × Lafufu 案例，我們能得到個商標管理的關鍵啟示：
- 動作要快 ⚡
無論是主打 IP 還是配角角色，上市前就應完成多類別商標註冊，避免商標空缺成為山寨與正版競爭的漏洞。 - 善用法律工具 ⚖️
商標註冊不只是防抄襲的盾，也是收編對手的矛。品牌策略可將防禦性註冊與收編策略結合，形成雙重保護。 - 讀懂社群文化
- 面對二創浪潮 🌊，品牌若過度強硬打壓，容易引發粉絲反彈。透過授權、合作等方式引導二創，反而能加深品牌影響力並提升商標價值。
🏰 商標管理系統：品牌的護城河
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總結：
真正強大的品牌，不只是會創造爆款，
更懂得用制度、法律與文化，守住並延續它的價值。
